É uma questão de pura sobrevivência. Existe, portanto, uma necessidade crescente de reavaliar e encontrar novas soluções no que tange a entregas rotineiras em setores empresariais estratégicos de logística, manufatura e qualidade. Somam-se a isto as atuais tendências mundiais impulsionadas pelo breve ciclo de vida do produto e o demasiado aumento da variedade da demanda e da oferta, levando a um aumento significativo do nível de dificuldade para a obtenção de sucesso.
O LABelectron vem concentrando energias de maneira estratégica no entendimento da resolução destes problemas, conhecendo as demandas e os desafios enfrentados pelas empresas dentro do cenário industrial brasileiro. Frente a este cenário, surgiu então a competência em NPI (New Product Introduction), focada na manufatura de placas eletrônicas. Esta competência visa acelerar a introdução de um novo produto eletrônico no mercado e auxiliar empresas de maneira sistêmica e ágil, reduzindo o “time to market” e o tempo para desenvolvimento e validação, do produto, culminando em um conceito inovador de desenvolvimento integrado de produto, a disposição de seus clientes (Figura 01).
Figura 1: Conceito de desenvolvimento integrado de NPI para produtos eletrônicos.
Conceito NPI e extrapolação para diversas atividades industriais
O conceito de NPI nasce na busca da excelência do processo de desenvolvimento de uma ideia para torná-la um produto. Permeia estudos específicos nas fases protótipo e de lote piloto da cadeia produtiva, encerrando-se na transferência dos parâmetros otimizados de montagem para a linha de produção.
Este conceito, atualmente aplicado à realidade do LABelectron para a indústria eletrônica, pode ser então facilmente extrapolado para outros processos industriais. É o caso da atual parceria com o Instituto CERTI Amazônia (ICA), na implantação do conceito e sistemática em uma empresa expoente da Zona Franca de Manaus.
O projeto de parceria será desenvolvido ao longo de três meses e utilizará as ferramentas criadas pela equipe de NPI do LABelectron, desenvolvendo soluções dos seguintes itens:
- Mapeamento do fluxo de processo atual, utilizando ferramentas de padrão de sistema;
- Treinamento das áreas envolvidas para trabalhar com o conceito de processo NPI;
- Revisão dos macroprocessos, evidenciando inputs e outputs em procedimentos apropriados;
- Implantação do conceito de análise celular do protótipo, anterior a produção piloto, validando os processos de montagem antes da produção em larga escala e detectando defeitos em tempo hábil.
Figura 2: Exemplo de Ferramenta utilizada no desenvolvimento do projeto: Padrão de Sistema.
Finalmente, as entregas para o cliente definirão uma nova sistemática de trabalho, com definições dos processos principais e secundários, de atribuições e interfaces, bem como a inserção de fases de análise de protótipo anterior à fabricação de um lote piloto, assegurando agilidade e qualidade durante os processos de montagem na linha de produção.
Para mais informações sobre os temas deste artigo, ou caso sua empresa possua demandas em processos de NPI, entre em contato com:
- Engº Guilherme Rodrigues, engenheiro de desenvolvimento do LABelectron ( Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo. ou 48-3954-3029).
- Engº Carlos Alberto Fadul Corrêa Alves, diretor do LABelectron ( Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo. ou 48-3954-3022).